Los equipos son la fuerza que impulsa a las organizaciones.
La incertidumbre, los desafíos y la complejidad actuales y futuros requiere que sean abordados colectivamente. No nos podemos permitir desperdiciar las ideas, recursos y creatividad de los miembros de un equipo. Individualmente, un líder solo nunca podrá llegar tan lejos.
Trabajar en equipo implica alinearse hacia un propósito común y acordar la mejor forma de avanzar y crecer juntos; generar vínculos sólidos para poder trabajar de forma colaborativa, aprovechando todo el talento. Significa también integrar el entorno, influir y trabajar la flexibilidad.
Por tanto, el Coaching de Equipo se centra en las habilidades interpersonales y las interacciones. La forma de actuar con los compañeros de equipo, y la manera en que se comunican unos con otros son importantes impulsores de la actuación eficaz de los equipos. Así se consiguen equipos de Alto Rendimiento.
¿Cuándo hacer un Coaching de Equipo puede ser útil
- Constituir un equipo o integrar cambios en los componentes del equipo
- Integrar culturas organizacionales distintas
- Abordar los próximos desafíos
- Resolver conflictos
- Transformar la forma de relacionarse
- Alinear a los miembros entre sí o con su entorno
- Establecer un proceso colectivo en la toma de decisiones
- Repensar la estrategia y la forma de avanzar juntos
- Avanzar hacia el trabajo en equipo de forma colaborativa
- Mejorar el clima emocional del equipo
- Aumentar el rendimiento del equipo
- Cuando hay un relevo generacional del negocio
- Fortalecer al equipo en su relación con otros agentes de la Organización
