Els equips són la força que impulsa les organitzacions.
La incertesa, els desafiaments i la complexitat actuals i futurs requereix enque siguin abordats col·lectivament. No ens podem permetre desaprofitar les idees, els recursos i la creativitat dels membres d’un equip. Individualment, un líder sol mai no podrà arribar tan lluny.
Treballar en equip implica alinear-se cap a un propòsit comú i acordar la millor manera d’avançar i créixer junts; generar vincles sòlids per poder treballar de manera col·laborativa, aprofitant tot el talent. També significa integrar l’entorn, influir i treballar la flexibilitat.
Per tant, el Coaching d’Equip es centra en les habilitats interpersonals i les interaccions. La forma d´actuar amb els companys d´equip, i la manera com es comuniquen els uns amb els altres són importants impulsors de l´actuació eficaç dels equips. Així s’aconsegueixen equips d’Alt Rendiment.
Quan fer un Coaching d´Equip pot ser útil?
- Constituir un equip o integrar canvis en els components de l’equip
- Integrar cultures organitzacionals diferents
- Abordar els propers desafiaments
- Resoldre conflictes
- Transformar la forma de relacionar-se
- Alinear els membres entre si o amb el seu entorn
- Establir un procés col·lectiu en la presa de decisions
- Repensar l’estratègia i la manera d’avançar plegats
- Avançar cap al treball en equip de forma col·laborativa
- Millorar el clima emocional de l’equip
- Augmentar el rendiment de l’equip
- Quan hi ha un relleu generacional del negoci
- Enfortir l’equip en relació amb altres agents de l’Organització
